Unsere Kompetenzen

Die dgtl.company hat über viele Jahre erworbene Expertise in der Beratung von Unternehmen hinsichtlich der Organisation von Arbeit und der Einführung moderner, selbstorganisierter Managementmethoden, der Entwicklung und erfolgreichen Implementierung von datengetriebenen Geschäftsmodellen sowie der Implementierung der dafür notwendigen IT-Security. Aus unserer Überzeugung gehören diese Bausteine bei der Digitalisierung zusammen. Ein datengetriebenes neues Geschäftsmodell wird nie entstehen, wenn jeder Bereich, jede Abteilung oder jede Arbeitsgruppe eigene Daten in einem eigenen Silo hat und vor den Kollegen „beschützt“. Wenn aber mit den Daten offener und freigiebiger im Unternehmen umgegangen wird, ist eine moderne IT-Security mit Berechtigungs und Kontrollkonzepten notwendig, um gesetzlichen Anforderungen zu entsprechen und vor Industriespionage zu schützen. 

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Datengetriebene Geschäftsmodelle

Sie haben Daten und möchten diese für die Optimierung Ihres Geschäftes nutzen. Aber reichen die Daten, brauchen Sie mehr, ist die Datenqualität gut genug? Wir begleiten Sie auf dem Weg hin zu datengetriebenen Geschäftsmodellen. Wir gehen diesen Weg gemeinsam auf Basis unseres Use Case Vorgehens. Wir verstehen Ihr Geschäft und finden zusammen Möglichkeiten für erweiterte Datennutzung. Wir entwickeln und bewerten mit Ihnen einen Proof of Concept für eine dieser Aufgabenstellungen. Einer unserer erfahrenen Data Scientists wird Sie hierbei begleiten. Erfolgversprechende Use Cases werden gemeinsam mit Ihnen unter Kosten-Nutzen-Aspekten operationalisiert. So entsteht Nutzen auch ohne „alle Ihre Daten vorab“ aufzuarbeiten. Auf dieser Grundlage kann der nächste Schritt in der Digitalisierung Ihres Geschäftes erfolgen.

Organisation 

Sie haben viele Teams und keine Kapazität „alles selbst zu machen“? Sie möchten gar nicht alles selbst machen, denn Sie haben tolle Teams? Sie möchten trotzdem verlässliche Ergebnisse und nicht auf Glück im agilen Chaos hoffen? 

Wir unterstützen Sie mit praxiserprobtem Wissen in der Etablierung, Entwicklung und Steuerung agiler, selbstorganisierter Teams. Wir tanzen nicht im Mondschein um das agile Manifest, sondern liefern Ergebnisse. Allerdings benötigen Sie Mut für Veränderungen im Management und in den Teams. 

IT-Sicherheit

Digitalisierung basiert auf der Einführung oder Erweiterung von automatisiertem Datenaustausch. Je mehr Daten Sie für Kunden oder Stakeholder bereitstellen, desto höher wird zeitgleich das Risiko auch Daten anzuzeigen, die nicht für diese Person bestimmt sind. 

Wir verstehen die Anforderungen und Herausforderungen im Kontext digitaler Transformation und unterstützen Sie von der Ist-Analyse, über die Erstellung eines Zielbildes, bis hin zur Implementierung von Lösungen. 

Typische Fragestellungen unserer Kunden lauten: 

  • Wie verbessere ich meine internen Prozesse, um Mitarbeiter schneller und präziser mit Zugriffsberechtigungen und Software auszustatten? 
  • Wie erkenne ich besser, wer auf welche IT Systeme Zugriff hat und warum? 
  • Zu meinem neuen Service gehört eine öffentlich verfügbare Website. Wie können meine Kunden eine sichere Selbst-Registrierung nutzen, ohne dass mein Team alles neu programmieren muss? 
  • Ich habe heute eine OnPremiseSoftware, die ich meinen Kunden als SaaS Lösung anbieten möchte. Was muss ich dabei berücksichtigen? 
  • Wie kann ich kontrollieren, dass meine Service Teams keine Kundendaten auslesen oder manipulieren? 

Enterprise Architekture Management

Sie haben einen Zoo an Applikationen im Rechenzentrum, in der Cloud und zusätzlich noch SaaS Applikationen die an der IT vorbei verwaltet werden? Sie können nicht einfach ein aktuelles Diagramm hervorholen, dass die Kommunikationsbeziehungen ihrer Applikationen aufzeigt?
Wir unterstützen Sie mit unserem praxiserprobten Enterprise Architektur Ansatz und bringen schnell Sichtbarkeit und damit Steuerbarkeit in ihre IT Landschaft.

Interim Management

Sie haben nicht das richtige Know-How im Unternehmen, oder es fehlt ihnen an einer Führungspersönlichkeit, die agile Strukturen etablieren und agile Teams führen kann? Sie möchten eine neue Struktur ohne die „das haben wir schon immer so gemacht“ Mentalität und ohne alte Seilschaften aufbauen? Wir haben die richtigen Interim Manager für Sie – mit Expertise in der agilen Transformation von Organisationen, die vom Vorstand und Geschäftsführer bis zum Techniker, die Bedürfnisse kennen und „deren Sprache“ verstehen.

Wir arbeiten im Sinne des Kunden, wir sind an Resultaten interessiert und werden Ihre Veränderungen, die Strategie und agilen Prozesse nachhaltig umsetzen. Außerdem bevorzugen wir die enge Zusammenarbeit mit den künftigen internen Verantwortungsträgern.

Wir bieten langjährige Projekt- und Linien-Management Erfahrung und können nicht nur managen: Wir packen an und führen – hin zu Ihrem Ziel.

Dabei bieten wir nicht nur Interim Management, sondern auch klassisches Projektmanagement an. Folgende Ausprägungen sind dabei zu finden:

Interim Management 

  • Strategieentwicklung und Umsetzung 
  • Personalführung

Projektmanagement 

  • Outsourcing & Insourcing 
  • Due Diligence, Transition und Transformation 
  • Projektrettung & Sanierung 
  • Risikomanagement 
  • Restrukturierung